本連載では、AI（とりわけ、昨今注目を集めるAIエージェント）の活用を組織全体で加速させ、PoCの段階を乗り越え、真のビジネス価値を創出するための実践的な方法論を、4つのステップで紹介。今回は、ステップ1「役割の再定義」、ステップ2「思考の転換」、そしてPoCの沼から脱出するカギとなるステップ3「導入戦略の勘所」について詳しく解説する。
|
|
本連載では、AI（とりわけ、昨今注目を集めるAIエージェント）の活用を組織全体で加速させ、PoCの段階を乗り越え、真のビジネス価値を創出するための実践的な方法論を、4つのステップで紹介。今回は、ステップ1「役割の再定義」、ステップ2「思考の転換」、そしてPoCの沼から脱出するカギとなるステップ3「導入戦略の勘所」について詳しく解説する。
|
伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は11月27日、サイバー攻撃の脅威動向や最...
通信大手3社の決算が相次いで発表されましたが、各社とも契約数を増やすことを重視し...
ベクターホールディングスは12月3日、日本企業における安全で持続可能なAI活用基...
LINEヤフーは12月3日、同社が提供するフリマアプリ・サービス「Yahoo!フ...
When neutrality is practiced intentional...
NTTとNTTドコモビジネスは12月2日、独自のフィジカルAIとデジタルツイン技...
