AIを使って定時に帰る社員と、夜遅くまで手作業を続ける社員。あなたは両者をどう感じるだろうか。前者を「ズルい」、後者を「頑張っている」と感じた人がいたら、その背景には、日本企業に根づく価値観があるかもしれない。組織開発コンサルタントの勅使川原 真衣氏は、これを「最悪の形の努力主義であり能力主義」と指摘する。元伊藤忠商事の人事であり3万人規模の人事データを分析してきた渡邉 貴志氏とともに、「頑張る姿」を褒める会社の落とし穴を探る。
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